UGC更多是兴趣娱乐参与型,PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产。 一类是正在亏损做市场,这类公司往往有庞大的现金流,但假如有一天失去了对市场的垄断控制力,风险其实很高,因为它生存下去的前提是可以不断拿到低成本投资,这类型的公司很多,比如滴滴、新美大等等。 当然,你可以在一家理想主义的公司靠使命感支撑10年,自豪的去享受职业荣誉感,但人的一生中有几个可“挥霍”的10年? 作为个体,你仍然需要一种判断和实现自身价值的实用主义方法论。 为什
硅谷风险投资家布莱恩
“新片场”孵化黑马:短视频MCN晋级法 相较于一条、二更,魔力TV显得名不见经传。 2006年,杨国强迈出了全国扩张的第一步。2008
2013年,洋河董事长王耀公开表示看好预调酒行业,后推出“滴诱”品牌并制定了“三步走”的发展计划。但从HTC手机这些年的“
最近听了很多传统媒体人的产品和建议,我每次都想用一句话去